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跟 AI 说清楚需求像带新同事一样给 AI 派活

03 第零篇章 · 第一次系统认识 AI

像带新同事一样给 AI 派活

很多人觉得 AI 不听话,是因为自己像对老员工一样省略背景。对 AI 说话,要像带一个很聪明但刚入职的新同事:目标、背景、限制和标准都要摆出来。

一句话回答

把 AI 当成一个聪明但刚入职的新同事:它学习快、执行快、表达强,但不知道你的业务历史、客户偏好和隐含标准。你要交代的不只是“做什么”,还包括为什么做、给谁看、参考什么、避开什么、做到什么程度算合格。

同一个任务,三种交代水平 briefing levels
Level 1

只下命令

“帮我写一条招募文案。”

AI 只能写出大众平均答案。
Level 2

补目标和对象

“给 AI 新手创业者写一条朋友圈招募文案,引导留言咨询。”

方向会明显变准,但仍缺少风格和边界。
Level 3

像真实协作一样派活

“背景、受众、卖点、语气、禁区、长度、输出格式、验收标准都给清楚。”

结果更接近可直接交付。
真实例子:同一个社群欢迎语,差在哪 live example
你对 AI 说

帮我写一段社群欢迎语。

AI 的回答

欢迎加入我们的社群!这里有丰富的学习资源和实战经验,希望你能积极交流、共同成长。

如果有任何问题,欢迎随时提问,祝你学习愉快!

问题:它只能写出通用客套话,不知道新同学是谁、进群后要做什么、语气该轻松还是正式,也不知道哪些话不能说。

ChaoAI 新同事派活单 task brief
01

身份

你是谁?AI 要以什么专业角色协作?例如增长顾问、课程编辑、客服主管。

02

目标

最终要让谁产生什么理解、决定或行动?不要只写“优化一下”。

03

资料

产品信息、用户画像、历史案例、原文、数据和参考风格,都要放进上下文。

04

边界

哪些不能说、哪些必须避开、哪些需要保留人工判断,提前写出来。

05

交付

输出成表格、清单、正文、脚本还是流程图?长度和格式也要明确。

06

验收

什么样算好?例如口语化、不制造焦虑、包含具体收益、能直接复制。

把一句模糊需求,改成能执行的任务 before / after
模糊说法

帮我写一段介绍,显得专业一点

“专业一点”没有标准,“介绍”没有对象,AI 不知道要介绍给谁、用于哪里、读完要做什么。

派活单说法

给新同事补齐完整上下文

你是一名 B2B 品牌文案顾问。我要写一段 ChaoAI 社群介绍,用在公众号文末。读者是刚开始用 AI 做内容和产品的个人创业者。请突出“真实案例拆解、提示词模板、自动化工作流”,语气可信、克制、不制造焦虑,120 字以内,结尾引导关注社群。

本节练习

把最近一次 AI 没做好的任务,改成派活单

不要直接重写提示词,先判断它缺了哪一块信息。多数“AI 不听话”,其实是任务交代不完整。

背景它需要知道哪些业务前情? 对象这份输出给谁看? 目标读完要产生什么动作? 限制哪些内容和语气不能出现? 标准你凭什么判断它合格?

本节小结

  • AI 不是读心术,省略的信息会变成不稳定输出。
  • 把 AI 当新同事,意味着你要提供背景、目标、资料、边界和验收标准。
  • 新手最该练的不是高级提示词,而是把真实需求讲清楚。
  • 任务越重要,越不能只给命令;要像真实协作一样派活。